勝手気ままなどうしようもない日記

by roti-duarats
 
困った上司との付き合い方
日経プラス1(土曜版)にこんな記事が。
人事異動や新入社員配属の春。新しい職場で張り切る若手も多いだろう。ところが、上司から飛び出すのは理不尽な要求や具体性に乏しい指令ばかり。こんなとき、部下としてはどう対応すればいいのだろう。
(中略)
知識不足で手も足も出ない「だるまさん上司」もいる。IT化が進み、部下の方が専門性が豊かだったり上司をリードしたりする場面が増えた。
こういう人に対する役所の裏技はこうだ。某中央省庁の課長は、その分野に知識のない政治家の判断をあおぐとき「入試のようにAからDまで四択を用意する」と明かす。選ばせたい答えがCだとすると、AとDは欠陥がありBは微妙な内容。政治家は「ウーン、Cだな」と選び、官僚は「なるほど、Cがいいかもしれません」。
別にこれは役所の裏技ではないだろう。
おそらくどこの組織でもやっていること。
問題は、トップの人間が自分に知識がないことを自覚しているかどうかと、
何かあった時に責任を取ってくれるかどうか。
これさえクリアできていれば何の問題もない。
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by roti-duarats | 2007-04-07 22:13 | Others
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